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萬泰上半年營收同比增長|撥云見日 態勢向好
 
發表人:WIT認證   發布日期:2020/7/20 9:57:39
 
 
    2020年7月15日至17日,萬泰認證召開半年度工作會議,深圳、江蘇、鄭州、成都等地的分支機構通過視頻連線參會。為期三天的工作會議分為半年度工作總結、認證認可風險防控、“十四五”規劃討論三個專題。
 

 
    今年的工作會議在全面抗擊疫情、全力復工復產,以及萬泰“十三五”規劃收官之年和面向“十四五”下一個五年規劃的大背景下召開,尤其顯得重要。萬泰各部門負責人、市場干部和運營干部分別對抗擊疫情背景下本部門上半年的工作成果、面臨的問題和措施對策進行匯報,并對2020年度目標是否能實現進行預判分析。
 
   汪曉東總經理對上半年公司整體運營情況進行了全面總結:
 
   上半年,萬泰積極應對疫情、快速復工復產、全力市場開發、全力審核以遏制業績下滑,上半年實現營收同比增長9.7%,新增簽約增長24%,初步扭轉了被動局面,公司態勢整體向好。
 
    2-3月,面對突然爆發的疫情和未來的不確定性,萬泰董事會旗幟鮮明提出“不裁員、不欠薪、不拖薪”,在面臨極大困難的情況下,按計劃為一部分優秀員工升級調薪。面對疫情,公司各部門關愛員工、想方設法盡最大努力落實各項防疫措施,切實保障全體員工利益,充分彰顯了一個負責任的公司面對危機的態度和戰勝疫情的信心。在上半年的工作中,各級干部發揮了關鍵作用,積極有為,工作不停頓,有序組織復工復產、快速推出遠程審核、動態監管系統,實施各類線上公益課程,為疫區企業減免費用,全力為企業提供迫切需要的服務,切實履行了社會責任,切實做到了工作不斷、隊伍不散,沉著應對、化危為機。
 
    4-6月,各部門積極應對財務風險,通過遠程審核與現場審核相結合的方式克服困難、消化積壓的審核任務;各地市場團隊發力,鄭州、深圳、工業部新增簽約業績增長尤其亮眼,用三個月的時間追平并趕超了去年同期業績。
 
    上半年,萬泰業務創新不停步:創新認證產品、新領域增擴、區域標準、省地標準/技術規范起草等16項技術研發工作在三大業務板塊同步啟動,在服務區域經濟發展,配合地方政府實施區域產品質量提升,參與標準體系構架的頂層設計等工作中又邁進了一大步。
 
    在管理工作改進方面,深圳公司、鄭州辦事處、工業部、能源部和行政中心都有突破創新,體現了萬泰管理系統的持續改進和自我完善能力。
 
    湯凱珊董事長充分肯定了疫情下各部門的努力和取得的成績,對各部門上半年工作和干部表現進行了點評。他指出,疫情下方顯英雄本色,危機下的認證都是剛需,為企業提供及時的認證服務更是責任。特殊時期萬泰干部動了很多腦筋,既要做好防疫期間員工的人文關懷和能力提升以適應新的工作模式;又要抓遠程審核的實施推行、抓動態監管系統的研發和實施,推進業務開發;在抗疫的過程中,各部門一直和時間在賽跑,邊實踐、邊總結、邊完善,用智慧、勤奮和創新化“!睘椤皺C”,這才有了上半年來之不易的成績,為完成全年任務打下了基礎。他為萬泰干部在百年不遇的疫情面前表現出的危機應對能力和時刻在線、全力以赴的工作狀態和工作成果點贊!更為萬泰全體員工點贊!
 
    通過半年度工作總結、問題分析和研判,大部分部門對完成年度目標充滿信心。針對上半年存在的問題,汪曉東總經理對下半年的工作進行了部署,他要求各部門下半年圍繞全力完成2020年預算目標、提前“十四五”工作布局兩個重點,組織開展四項工作:
1、強化過程管理、牢牢把控目標進度,確保實現年度目標;
2、對認證全過程中的問題點進行全面改進,防范風險;
3、加快審核員隊伍建設并實施第一輪“萬家千人審核員”行動方案;
4、落實“十四五”規劃,市場先行,公司各部門加快市場團隊建設,在條件適宜部門探索新的市場開發方式。
 
    他要求各部門做好整體戰略布局,從戰略到戰術,一步步落到實處,依托萬泰豐富的產品線,多年積累的客戶資源,加速市場開發、加快項目實施,全力實現既定的年度預算目標,實現公司“十三五”規劃目標的圓滿收官,同時為“十四五”良好開局做好準備。
 
 
 
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